Lieve mensen winnen niet (2026)

Recentie door Ment Kuiper (bron: Managementboek.nl dd. 23 februari 2026)

Vanuit haar werk bij de Talent Academy Group werkt Wietske Idema met zowel topsporters als professionals in het bedrijfsleven. In Lieve mensen winnen niet illustreert zij haar visie met praktijkvoorbeelden. Ze laat zien hoe overtuigingen en clichés diep ingrijpen op processen van presteren, ontwikkelen en veranderen.

Want clichés kennen we allemaal, zowel in de sport als in het bedrijfsleven. Denk aan ‘never change a winning team’, ‘winnen doe je samen’, ‘stap uit je comfortzone’ en ‘meten is weten’. Ze klinken logisch, motiverend en daadkrachtig. Maar wat betekenen ze werkelijk?

De werkelijkheid

Wietske Idema laat zien dat deze uitspraken vaak als vanzelfsprekend worden gebruikt, terwijl ze in de praktijk lang niet altijd kloppen - of slechts een deel van de werkelijkheid tonen. Daarmee kunnen ze zelfs het tegenovergestelde effect hebben van wat beoogd wordt.

Je kunt bijvoorbeeld alles gaan meten. Meten is immers weten. Toch?  Maar zonder context zegt data weinig. Uit mijn eigen marketingervaring ben ik een voorstander van meten, maar wel met een kwalitatieve toelichting. De conversie stijgt bijvoorbeeld wanneer je een uitzonderlijk goed aanbod doet. Je meet iets, maar de context bepaalt de waarde en wat je ermee kunt.

Zelfregie en presteren

Ik heb het genoegen dat ik met Wietske heb samengewerkt en dat we elkaar nog spreken. Elke keer weet ze het gesprek een inhoudelijke, menselijke en fijne inhoud te geven. En altijd met een stuk humor erbij. Met daarin altijd een duidelijke boodschap die je echt verder helpt. Dat zie je ook terug in haar boek.

Ze duidt zelfregie bijvoorbeeld door stil te staan bij onderwerpen als samenwerking, onafhankelijkheid, ego-vrij, authenticiteit, aanpassingsvermogen, veranderingsbereidheid, het morele kompas en langetermijnvisie.

Volgens Wietske gaat zelfregie over het kunnen, willen en vooral durven uitspreken van je wensen, waar mag het volgens jou naar toe en hoe ga je dat voor elkaar krijgen? Vanuit de zelfregie is zaak om voortdurend bij te sturen om je doel te bereiken. Een zeilschip vaart ook niet in een rechte lijn naar zijn doel maar speelt voortdurend in op veranderende omstandigheden en context, maar haalt uiteindelijk wel het doel. Dat gaat niet vanzelf.

Iedereen die zichzelf of zijn team wil helpen beter te presteren, doet er goed aan Lieve mensen winnen niet te lezen. Als manager, coach of leidinggevende, maar zeker ook als sporter of collega in een organisatie. Het boek helpt je om vanzelfsprekendheden kritisch te bekijken en bewuster keuzes te maken.

Conclusie: een must.